2022年(nián)9月(yuè)27日至29日，重慶發展投資公司安委會(huì)成員(yuán)分赴各企業(yè)生(shēng)産一(yī)線開(kāi)展安全穩定督導，切實扛起維護安全穩定的政治責任、主體責任和監督責任，及時把市(shì)委、市(shì)政府和市(shì)财政局工(gōng)作部署和要求落到(dào)實處。

公司安委會(huì)主任何志(zhì)明帶隊現場查看(kàn)了金盾公司槍械管理區域、譽順公司、涉案财物(wù)管理中心南(nán)區分中心各功能(néng)區，詳細詢問槍彈安全管理、軌道交通(tōng)站點安全保障及應急管理、建設施工(gōng)安全管理等情況。何志(zhì)明同志(zhì)強調：一(yī)是把槍彈安全管理擺在突出位置。槍彈管理要規範化、精細化、信息化，确保賬物(wù)相(xiàng)符、軌迹可控，必須做到(dào)萬無一(yī)失。嚴格落實24小(xiǎo)時值班制和突發事(shì)件(jiàn)信息報(bào)告制度，切實做到(dào)守土(tǔ)有責、守土(tǔ)有方、守土(tǔ)有效。二是把常态化疫情防控措施落實落細。要聚焦軌道交通(tōng)站點人流量大等特點，嚴格落實“掃、驗、查”等舉措，從(cóng)嚴從(cóng)實從(cóng)細抓好疫情防控工(gōng)作。三是把南(nán)區分中心打造成精品工(gōng)程。安保集團、各參建單位要時刻繃緊安全生(shēng)産這根弦，嚴格落實安全生(shēng)産“十五條硬措施”，強化底線思維，增強風險意識，抓細抓實各項安全措施。同時，要合理利用空間資源，完善管理機(jī)制流程，不斷提升涉案财物(wù)科學管理水(shuǐ)平，争做标杆項目，形成可複制的成功經驗。

公司安委會(huì)副主任劉昱實地檢查了安保集團金盾公司愛丁堡基地槍彈庫房安全管理等情況。劉昱同志(zhì)強調：一(yī)是強化安全底線意識。要牢固樹立“安全無小(xiǎo)事(shì)”的理念，務必深刻認識到(dào)安全是安保集團高(gāo)質量發展的基礎和前提。二是強化槍彈安全管理。要嚴格執行槍彈管理的标準操作流程，确保槍彈領、還(hái)全程可控；要高(gāo)度重視守押隊伍的思想教育，确保思想穩定、隊伍穩定。三是确保安全投入到(dào)位。要及時做好押運車輛的日常維修、保養等經費(fèi)保障，有效開(kāi)展防火、防盜、防搶等應急演練，将安全隐患消除在萌芽狀态。

按照(zhào)工(gōng)作安排，公司安委會(huì)其他成員(yuán)龔曉莉、王文學、劉廣榮、冉斌、羅敬軍、袁剛分别前往碚都佳園項目，兩江名居項目，市(shì)子漫公司茶園生(shēng)産車間，學府悅園項目，美麗·陽光(guāng)家園項目，金盾公司槍彈庫檢查落實疫情防控、安全穩定等工(gōng)作。