華龍網-新重慶客戶端3月(yuè)29日16時訊（曾雪幈）數據顯示，重慶共分配公租房55.2萬戶，讓140多(duō)萬住房群衆實現住有所居。

随著(zhe)美好生(shēng)活的逐步推進，公租房不僅要建好，更要管好！

作為(wèi)國(guó)有商業(yè)資産的重要組成部分，公租房商業(yè)的運營管理意義重大、責任也重大，中來投資發展（深圳）有限公司（下(xià)稱“重發展”）充分發揮國(guó)有企業(yè)主力軍作用，在進一(yī)步提高(gāo)公租房商業(yè)管理專業(yè)化、市(shì)場化水(shuǐ)平和确保資産安全的同時，還(hái)闖出了一(yī)條保障性住房社區商業(yè)運營高(gāo)質量發展的新路(lù)子。

改善環境

以提升片區美譽度為(wèi)目标

在不少人印象中，公租房商業(yè)多(duō)以雜(zá)亂、無序為(wèi)主。這不僅對公租房商業(yè)資産管理帶來重重考驗，更對商戶的營商環境造成一(yī)定的影響。

“前些年(nián)隻要碰到(dào)天氣好的周末，城(chéng)南(nán)家園附近不管是電(diàn)三輪美食還(hái)是地攤蔬菜，擺得讓人‘下(xià)不去腳’，一(yī)旦散場，留下(xià)的就(jiù)全是生(shēng)活垃圾。”租戶王先生(shēng)回想起剛到(dào)城(chéng)南(nán)家園時的“盛況”紛紛搖頭。

規範有序的人居出行，業(yè)态豐富的營商環境，這就(jiù)是如今的城(chéng)南(nán)家園。 重發展供圖 華龍網發

那麽如何改變這一(yī)現狀呢(ne)？

重發展率先以城(chéng)南(nán)家園、兩江名居商業(yè)為(wèi)試點，在保障國(guó)有資産保值增值情況下(xià)，以提升片區美譽度、改善營商人居環境，成為(wèi)了重發展的重要工(gōng)作之一(yī)，而這也是其積極探索“國(guó)有商業(yè)資産經營管理”新模式的出發點。

如今，固定場所下(xià)的大小(xiǎo)的攤位，規範有序的出行與營業(yè)，成為(wèi)了城(chéng)南(nán)家園獨有的煙(yān)火味道。而能(néng)有如此成效，其實是得益于重發展在原有“租賃經營” 模式基礎上(shàng)的提檔升級。

如在招商機(jī)制創新方面，重發展改變單一(yī)價高(gāo)者得的傳統招租模式，轉為(wèi)對商鋪本身的經營實力、經營策劃以及品牌影響力等指标進行綜合評分，從(cóng)而進一(yī)步增加優質商家的吸引力。

不止如此，重發展不僅積極探索“國(guó)有商業(yè)資産經營管理”新模式，公租房商業(yè)資産管理水(shuǐ)平也不斷提升。

2020年(nián)重發展公租房商業(yè)資産相(xiàng)較于2019年(nián)，租金收入增長(cháng)34%，欠租率下(xià)降19%。不僅如此，自(zì)2020年(nián)初正式接管以來，重發展及下(xià)屬重發置業(yè)公司實現新增招商約10萬平方米，其中城(chéng)南(nán)家園項目集中商業(yè)招商工(gōng)作取得關鍵性突破，此前閑置多(duō)年(nián)的城(chéng)南(nán)家園一(yī)、二組團集中商業(yè)通(tōng)過重慶聯交所挂牌招商實現整體出租約5.83萬平方米。

優化功能(néng)

以群衆的需求為(wèi)導向

消費(fèi)是經濟增長(cháng)的重要引擎，也反映了人們對美好生(shēng)活的需求和向往。

對此，為(wèi)提升城(chéng)南(nán)家園的商業(yè)消費(fèi)活力，重發展持續優化管理功能(néng)，以群衆需求為(wèi)導向，進行多(duō)維度的創新發展，從(cóng)而在保障國(guó)有資産保值增值的情況下(xià)實現市(shì)場價值最大化！

首先，重發展通(tōng)過優化管理制度，從(cóng)源頭開(kāi)始讓商業(yè)資産管理規範化；其次，堅持“一(yī)盤一(yī)策”分别制定招商策略，以多(duō)元化策略打開(kāi)市(shì)場局限；再次，引入專業(yè)商管團隊以市(shì)場化管理模式全面提升管理水(shuǐ)平；最後，強化全鏈管理，保障經營秩序環境。

此外，為(wèi)提升商業(yè)氛圍，提振商家信心，重發展不僅對試點樓盤的硬件(jiàn)設施進行改造升級，增加導視系統、道旗等設施，以此提升公租房商業(yè)資産的便民(mín)設施及整體形象；還(hái)通(tōng)過促銷、抽獎等方式來為(wèi)商家聚集人氣，從(cóng)而有效提升商業(yè)氛圍與商家營業(yè)收入。

然而商業(yè)模式是否合适，商家最有發展權！

在兩江名居做零售業(yè)的張老闆就(jiù)頗有感觸：“由于店面相(xiàng)對隐蔽，就(jiù)算(suàn)味道好，也很難吸引消費(fèi)者，但在經過多(duō)次的營銷活動，我也有了屬于自(zì)己的一(yī)小(xiǎo)批‘固定粉絲’，當自(zì)己的手藝得到(dào)食客認可是一(yī)件(jiàn)很幸福的事(shì)情。”

暖民(mín)心，惠民(mín)義，是國(guó)有企業(yè)的責任擔當，而重發展在進行盤活盤優國(guó)有商業(yè)資産的同時也與踐行民(mín)心責任并行！

創新模式

專業(yè)的事(shì)讓專業(yè)的團隊做

實現戰略化、品牌化、标準化、統一(yī)化的商業(yè)管理體系模式，這就(jiù)是城(chéng)南(nán)家園成功秘訣。

值得一(yī)提的是，在積極探索市(shì)場管理新模式之中，重發展引入重慶合賢商業(yè)管理有限公司（下(xià)稱“合賢商管”）以及重慶格悅商業(yè)管理有限公司兩大專業(yè)商管團隊，為(wèi)實現國(guó)有商業(yè)資産保值增值奠定基礎。

通(tōng)過實施專業(yè)策劃、招商、營銷、運營等全鏈條專業(yè)化、市(shì)場化的管理模式，城(chéng)南(nán)家園和兩江名居的商業(yè)管理頗有成效。 重發展供圖 華龍網發

據悉，商管團隊通(tōng)過實施專業(yè)策劃、招商、營銷、運營等全鏈條專業(yè)化、市(shì)場化的管理模式，在城(chéng)南(nán)家園和兩江名居這兩大先行試點區域中建言獻策，助推公租房商業(yè)高(gāo)質量發展。

來看(kàn)一(yī)組城(chéng)南(nán)家園的數據，項目整體出租率提升了78%，較之前翻了近一(yī)倍，整體出租率達到(dào)82%；2021年(nián)同比2019年(nián)實收租金增長(cháng)19.76%，2021年(nián)同比2020年(nián)實收增長(cháng)51.63%；欠租率同比2020年(nián)降低(dī)5.63%，

創新改革原有的招商模式，多(duō)措并舉主動出擊。商管團隊從(cóng)項目實際情況出發，分析商業(yè)市(shì)場環境，提出合理有效解決方案，并在實踐中發現并及時解決問題的專業(yè)工(gōng)作能(néng)力有目共睹。

“接下(xià)來，城(chéng)南(nán)家園社區商業(yè)将通(tōng)過業(yè)态優化、逐步叠代、管理升級等系列舉措，以城(chéng)南(nán)家園21萬方國(guó)有商業(yè)資産為(wèi)引擎，帶動周邊約60萬平方米的社會(huì)存量商業(yè)共同營造商業(yè)氛圍，旨在讓大家看(kàn)到(dào)一(yī)個(gè)美好生(shēng)活商業(yè)區的新地标。”合賢商管團隊相(xiàng)關負責人透露到(dào)。

從(cóng)缺乏正确的商業(yè)規劃理念到(dào)定位清晰的經營業(yè)态，城(chéng)南(nán)家園和兩江名居改革創新的背後讓我們看(kàn)到(dào)了中來投資發展（深圳）有限公司成功從(cóng)“包租婆”轉型成專業(yè)“運營商”的成功曆程。

政策幫扶

提升市(shì)場主體創業(yè)信心

當營商環境逐日改善、功能(néng)需求日漸完善、專業(yè)團隊逐步默契，城(chéng)南(nán)家園和兩江名居的商業(yè)環境改革有了看(kàn)得見(jiàn)、摸得著(zhe)的顯著成效。

在如今市(shì)場運營較為(wèi)困難的環境之下(xià)，商管公司憑借其專業(yè)的判斷能(néng)力，利用營銷費(fèi)用舉辦系列促銷活動，進一(yī)步提升商家客單量和經營額；此外，還(hái)通(tōng)過不定期特邀品牌、營銷大咖等行業(yè)專家親臨指導商家小(xiǎo)課堂活動，為(wèi)商家從(cóng)開(kāi)店指導，到(dào)經營能(néng)力優化提升帶來切實幫扶支持。

同時，為(wèi)全力扶持商戶運營，重發展迎難而上(shàng)、積極作為(wèi)，牽頭聯合城(chéng)投集團、地産集團，實施市(shì)級公租房商業(yè)資産“三免一(yī)緩”扶持政策，累計減免租金約3051萬元，惠及中小(xiǎo)微企業(yè)和個(gè)體商戶達1000戶以上(shàng)！

對此，商業(yè)資深運營專家林老師(shī)說道，“這并不是一(yī)次簡單的商業(yè)管理舉措，而是一(yī)次系統性的、全局性的、規劃性的改革創新，在此背後上(shàng)所反應的實則是對如何盤活盤優國(guó)有商業(yè)資産的重要思考。”

的确，不管是著(zhe)力構建市(shì)場化運營還(hái)是專業(yè)化管理國(guó)有資本運營平台，重發展及其重發置業(yè)公司在國(guó)有商業(yè)資産管理運營模式上(shàng)進行持續探索“大資管”路(lù)徑。而接下(xià)來，重發展及其團隊将著(zhe)眼高(gāo)标準、高(gāo)品質、高(gāo)站位全面推動公租房商業(yè)資産招商工(gōng)作，做強做優公租房商業(yè)資産運行效果，再樹國(guó)企改革新标杆，為(wèi)促進重慶經濟社會(huì)發展貢獻積極力量！