- 把規矩挺在前面 ——重慶發展投資公司注重著(zhe)力完善内控制度體系
- 2019-02-01 浏覽次數:3303
為(wèi)推動公司依法合規經營，高(gāo)效有序運轉，切實防範企業(yè)運營風險，确保企業(yè)國(guó)有資産保值增值，重發公司把規矩挺在前面，注重著(zhe)力完善内控制度體系，聚力抓好以下(xià)工(gōng)作。
一(yī)是充分發揮公司黨委政治核心和領導核心作用，為(wèi)内控制度體系建設領航掌舵。公司黨委高(gāo)度重視内控制度體系建設，在公司成立之初即研究決定按照(zhào)“制度先行、内控優先、基本制度加快制定”原則，“先易後難、先必要後充分、先基本管用後系統完善”分階段分步驟建立公司内控制度體系，為(wèi)公司内控制度體系建設指明方向。同時，把加強黨的領導與公司治理統一(yī)起來，嚴格執行“三重一(yī)大”事(shì)項集體決策制度，管控公司戰略風險。
二是構建現代企業(yè)法人治理結構。市(shì)财政局代表市(shì)政府履行出資人職責，市(shì)國(guó)資委履行國(guó)資監管職能(néng)，公司董事(shì)會(huì)為(wèi)公司決策機(jī)關，經理層為(wèi)公司執行機(jī)關，公司監事(shì)會(huì)為(wèi)監督機(jī)關，在權責邊界内依法依規履職，相(xiàng)互制衡、協作配合，有效防範決策風險。
三是研究制定、精心組織實施公司内控制度建設計劃。公司黨委研究制定了公司首批内控制度計劃。公司各部門(mén)按照(zhào)“時間服從(cóng)質量”的要求，精心組織實施内控制度計劃，認真研究起草(cǎo)相(xiàng)關制度，确保制度質量。公司風險控制部加強對拟出台制度的合規性審查，牽頭實施制度審批流程。目前，公司已出台制度34個(gè)，涵蓋了公司治理、黨建、行政後勤、人力資源、财務管理、資産管理、合同管理、招投标、投資管理等。為(wèi)進一(yī)步完善公司内控制度體系，公司将對内控制度體系系統梳理、查漏補缺，适時出台後續内控制度建設計劃，抓緊完成内控手冊編制，織密内控體系網，确保公司生(shēng)産經營有章可循、有序運轉。
